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제일교회 40주년 기념

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  • 작성자 : 평화교회
  • 작성일 : 18-05-10 16:27
  • 조회 : 710회

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유명한 신발 메이커였던 나이키는 1980년대 중반에 리복(Reebok)의 반격으로 시장점유률이 형편없이 추락합니다. 그동안 나이키는 세계 제일의 신발 메이커라고 자부하고는 연구 개발에 소홀했던 것입니다. 반면에 리복은 미래 시장이 이른바 '운동-레저' 시대로 들어갈 것이다 내다보고 지금까지의 스포츠화와는 전혀 다른 모습인 아주 세련된 신발을 개발해 내었던 것입니다. 리복은 단순히 디자인만 멋있던 것이 아니라 시장을 세분화하여 타깃을 정하고 신개발품을 계속 만들어 냈습니다. 늦게야 위기를 느낀 나이키는 '에어조던' 농구화로 다시 주목을 받았으나 그것도 농구선수 조던이 은퇴함에 따라 시들해졌습니다. 나이키의 CEO 필 나이트는 이에 새로운 전략을 들고 나옵니다. 미래의 시장을 조망하고, 시장을 보다 세분화하며, 다른 누구도 생각하지 못하는 소비자의 욕구를 파악하게 됩니다. 그래서 지금까지의 하나의 커다란 잡탕 스포츠화 회사가 아니라 늘 새로운 구역을 만들어 내고 인접 구역으로 진출함으로 시장을 석권하고 세계시장으로 뻗어 나갑니다.

나이키의 야심에 찬 계획은 단지 신발회사로 끝나는 것이 아니라 스포츠나 건강과 관련된 산업으로 확장하였고 심지어 운동선수의 경력을 관리해 주는 서비스업종까지 손을 뻗었습니다. 회사의 주요한 전략가인 마이크 파커는 "우리는 이제 신발산업이 아니라 스포츠산업에 속한다"고 말한 것도 무리가 아닐 정도입니다. 현재 나이키는 연간 1천억 달러의 세계굴지의 기업이 되었습니다.

장황하게 나이키회사의 이야기를 풀어놓았습니다만 저는 40주년을 넘기는 제일교회가 앞으로 이처럼 변해야 할 것이며, 당연히 변할 것으로 믿습니다. 제일교회 성도들은 이제 미래를 내다보아야 합니다. 한 곳의 지역교회로만 만족할 것이 아니라 '세계를 품는 교회'로 꿈을 꾸어야 합니다. 시장을 세분화하듯 어린이와 학생층, 청년층, 장년층, 노년층 등으로 선교시장을 세분화해서 ‘합당한 전략’을 만들어 내어야 할 것입니다. 누구도 생각지 못하는 교단과 한국교회의 ‘아이디어 뱅크’가 되어야 합니다. 그래서 많은 교회들에게 그 은혜를 나누고 간증하는 교회가 되어야 합니다.

교회 창립 40주년과 새성전 입당및 노태철 목사님의 성역 40주년을 축하드립니다. 다음세대를 품고 크게 성장하는 복된 교회가 되길 진심으로 바라며 기도합니다.

평화교회 최종인 목사  

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